Честертон о том, как продавать роскошь.

Я много раз писал, что главное свойство настоящего luxury сегмента  -

ограниченная доступность благ.

В предмете роскоши его "техническое совершенство" лишь вторичный фактор,

главное — "недоступность для простых смертных"

Почитайте этот кусочек рассказа написанный в 1911 году.

Гилберт Кийт Честертон "Странные шаги".

"

Вернон-отель, в котором "Двенадцать верных рыболовов"  обычно  устраивали
свои   ежегодные   обеды,  принадлежал   к  тем  заведениям,  которые  могут
существовать  лишь  в олигархическом обществе,  где  здравый  смысл  заменен
требованиями хорошего тона. Он был —  как это ни абсурдно — "единственным  в
своем роде",  то  есть давал  прибыль,  не  привлекая, а,  скорее, отпугивая
публику.  В обществе, подпавшем под власть богачей, торгаши проявили должную
смекалку и перехитрили свою клиентуру.  Они  создали множество препон, чтобы
богатые  и  пресыщенные  завсегдатаи  могли  тратить  деньги и время  на  их
преодоление. Если  бы существовал  в Лондоне такой фешенебельный отель, куда
не впускали бы ни  одного человека ростом ниже шести футов, высшее  общество
стало  бы  покорно  устраивать  там  обеды,  собирая  на  них  исключительно
великанов. Если бы существовал дорогой ресторан, который, по капризу  своего
хозяина,  был бы открыт только во вторник вечером, каждый вторник он ломился
бы  от  посетителей.  Вернон-отель  незаметно притулился на  углу  площади в
Бельгравии.  Он  был  не  велик  и  не  очень  комфортабелен, но  самое  его
неудобство   рассматривалось    как   достоинство,   ограждающее   избранных
посетителей. Из всех неудобств особенно ценилось одно:  в отеле одновременно
могло обедать не более двадцати четырех человек. Единственный обеденный стол
стоял  под  открытым  небом, на веранде, выходившей в  один  из  красивейших
старых садов Лондона. Таким образом,  даже этими двадцатью четырьмя  местами
можно было пользоваться  только в хорошую  погоду,  что, еще более затрудняя
удовольствие, делало его тем более желанным. Владелец отеля, по имени Левер,
заработал  почти  миллион  именно  тем,  что  сделал доступ  в  него  крайне
затруднительным. Понятно, он умело соединил недоступность своего заведения с
самой тщательной  заботой  о его изысканности. "

©Саминский Алексей. Блог о маркетинге и продажах.

Бесплатная консультация по маркетингу и продажам

Право владения предприятием. Деньги и личный трудовой вклад

ЖЖ френд stepantsova опубликовала вот такую заметку:

“Не стоит совмещать не совместимое, и сравнивать теплое с мягким. Т.е. вложение партнеров: я баблом, а ты трудом – обречено на выяснение отношений кто больше вложил, и кому больше денег с прибыли в итоге. Либо оба вкладываются баблом, либо оба трудом, либо оба и тем и другим. Труд считать тяжелее, и каждый всегда будет думать, что он трудиться больше.”

Конфликт соучередителей, создавших предприятие по схеме “я деньги-ты работа” я разбираю раза три четыре в год и сложилась достаточно четкая картина того как правильно установить взаимоотношения между “носителем идей” и “носителем денег”.

Допустим у нас есть “Финансист”, располагающий средствами, и “Идеолог имеющий бизнес-идею и желающий заниматься ее претворением в жизнь и они решили открыть предприятие 50/50.

Самое главное – четко разделить “право владения” и “работу”. Работа по созданию, развитию и управлению должна иметь четкую стоимость. Если этого не сделать еще “на берегу” , то через некоторое время идеолог обнаруживает, что он “пашет”, а “финансист”, получая теже деньги, отдыхает, и никакой возможности вырваться из кабалы и передать управление наемному менеджеру не предвидится.

1. Право владения

Человечество еще не придумало никаких иных способов установления равноправных отношений владения кроме равного денежного взноса. Тот, кто дает деньги всегда будет ощущать себя “хозяином”. В связи с этим всегда необходимо устанавливать правила в соответствии с которыми вторая сторона обязана внести свою долю в уставный капитал ДЕНЬГАМИ. Это обычно делается одним из двух способов:

a) “Финансист” вкладывает 100% уставного взноса и доля “Идеолога” оформляется как кредит от “Финансиста” в размере 50% уставногог капитала.

В этом случае “Идеолог” приобретает финансовый риск, зато сразу становится полноправным совладельцем предприятия. Схема хороша при высокой уверенности “Идеолога” в успешности предприятия.

Источником средств на выкуп в этом случае обычно становится распределяемая прибыль.

b) “Финансист” вкладывает 100% уставного взноса, приэтом за “Идеологом” сохраняется право на выкуп своей доли (опцион) по стоимости первоначального взноса.

В этом случае “Идеолог” не несет финансового риска, зато и не является совладельцем и не получает дивидентов, до тех пор пока не выкупит опцион. Источником средств для выкупа обычно становится кредит, а получаемые после выкупа дивиденты позволяют кредит вернуть.

2. “Право на труд”

Конкретная каждодневная работа по созданию, развитию предприятия должна иметь конкретную денежную оценку, обычно это зарплата аналогичная зарплатам генеральных деректоров в аналогичных предприятиях.

Эта зарплата может быть “виртуальной” и зачитываться в стоимость выкупа доли, пока в предприятии нет денег, или реальной когда в предприятии “зашевелилась денгаА”.

Наличие такой зарплаты обеспечивает как справедливость в компенсации “активного” и “пассивного” совладельцев, так и позволяет относительно легко обеспечить найм управляющего, когда “активный” захочет отойти от оперативного управления.

По моим наблюдениях для малого бизнеса и стартапов иного разумного метода предотвратить конфликт “Инвестора” и “Идеолога”, чем указанная методика, нет.

©Саминский Алексей. Блог о маркетинге и продажах.

Бесплатная консультация по маркетингу и продажам

Хорошая заметка о торговле в Петербурге

Понятно, что требование режима наибольшего благоприятствования для торговых сетей включало в себя не только неприменение традиционных евро-американских ограничений, но и ликвидацию единственного естественного конкурента – мелкорозничной торговли, поэтому против нее семь лет назад была объявлена настоящая война.

©Саминский Алексей. Блог о маркетинге и продажах.

Бесплатная консультация по маркетингу и продажам

4 сентября День FACEBOOK в Украине!

Приглашаем Разработчиков на день Facebook в Украине.

место встречи :  «Дельта» ПриватБанк по адресу ул. наб. Победы 30а , 3й этаж

10:30 – 12:00 «за Facebook»,  Артур Вельф – евангелист facebook, журналист «КоммерсантЪ Деньги» г. Москва

12-00 – 12-30 вопросы\ответы

12-30 – 13-00 перерыв\фуршет

13:00 до 18:00 «разработка приложений под Facebook» -  Антон Русаков г. Москва

для тех кто не сможет приехать на блоге будет организована online трансляция

enjoy

«какими социальными сетями вы пользуетесь»

результаты опроса в приват24 для физических и юридических лиц

опрос проводился в выходные дни, но активность и результаты более чем впечатляющие, огромное спасибо за участие в голосовании!

легко заметить что доля юрлиц в linkedin почти в 2 раза выше чем у физиков, но юрлица предпочитают одноклассников в вконтакте :-)

1) результаты голосования в приват24 для физических лиц

2) результаты голосования для юрлиц

enjoy

Классик о воровстве

Огромное спасибо Наталье Орловой за роскошную ссылку на А.П. Чехова, мои мысли о воровстве коррупции и зарплате сильно совпали с мыслями классика.

ЕДИНСТВЕННОЕ СРЕДСТВО

          (A PROPOS ПРОЦЕССА ПЕТЕРБ. ОБЩЕСТВА ВЗАИМНОГО КРЕДИТА)

     Было время, когда кассиры грабили и наше Общество. Страшно вспомнить!
Они не обкрадывали, а буквально вылизывали нашу бедную кассу. Нутро  нашей
кассы было обито зеленым бархатом — и бархат украли. А один  так  увлекся,
что вместе с деньгами утащил замок и крышку. За последние пять лет  у  нас
перебывало девять кассиров,  и  все  девять  шлют  нам  теперь  в  большие
праздники из Красноярска свои визитные карточки. Все девять!
     — Это ужасно! Что делать? —  вздыхали  мы,  когда  отдавали  под  суд
девятого. — Стыд, срам! Все девять подлецы!
     И стали мы судить и рядить: кого взять в кассиры?  Кто  не  мерзавец?
Кто не вор? Выбор  наш  пал  на  Ивана  Петровича,  помощника  бухгалтера:
тихоня, богомольный и живет по-свински, не комфортабельно. Мы его выбрали,
благословили на борьбу с искушениями и успокоились, но... не надолго!
     На другой же день Иван Петрович явился в новом галстухе. На третий он
приехал в правление на извозчике, чего раньше с ним никогда не было.
     — Вы  заметили? —  шептались  мы  через  неделю. —  Новый  галстух...
Пенсне... Вчера на  именины  приглашал.  Что-то  есть...  Богу  стал  чаще
молиться... Надо полагать, совесть нечиста...
     Сообщили свои сомнения его превосходительству.
     — Неужели и десятый окажется  канальей? —  вздохнул  наш  директор. -
Нет, это невозможно... Человек  такой  нравственный,  тихий...  Впрочем...
пойдемте к нему!
     Подошли к Ивану Петровичу и окружили его кассу.
     — Извините, Иван Петрович, —  обратился  к  нему  директор  умоляющим
голосом. — Мы доверяем вам... Верим! М-да... Но,  знаете  ли...  Позвольте
обревизовать кассу! Уж вы позвольте!
     — Извольте-с!  Очень  хорошо-с! —  бойко  ответил  кассир. —  Сколько
угодно-с!
     Начали считать. Считали, считали и недосчитались четырехсот рублей...
И этот?! И десятый?! Ужасно! Это во-первых; а во-вторых, если он в  неделю
прожрал столько денег,  то  сколько  же  украдет  он  в  год,  в  два!  Мы
остолбенели от ужаса, изумления, отчаяния... Что делать? Ну, что? Под  суд
его? Нет, это старо и бесполезно. Одиннадцатый тоже  украдет,  двенадцатый
тоже... Всех не отдашь под суд. Вздуть его? Нельзя, обидится... Изгнать  и
позвать вместо него другого? Но ведь одиннадцатый тоже украдет! Как  быть?
Красный директор и бледные  мы  глядели  в  упор  на  Ивана  Петровича  и,
опершись  о  желтую  решетку,  думали...  Мы  думали,  напрягали  мозги  и
страдали... А он сидел и невозмутимо пощелкивал на  счетах,  точно  не  он
украл... Мы долго молчали.
     — Ты куда девал эти деньги? — обратился к нему наконец  наш  директор
со слезами и дрожью в голосе.
     — На нужды, ваше превосходительство!
     — Гм... На нужды... Очень рад! Молчать! Я тттебе...
     Директор прошелся по комнате и продолжал:
     — Что же делать? Как уберечься от подобных... идолов?  Господа,  чего
же  вы  молчите?  Что  делать?  Не  пороть  же  его,  каналью!   (Директор
задумался.) Послушай, Иван Петрович... Мы взнесем эти  деньги,  не  станем
срамиться оглаской, чёрт с тобой,  только  ты  откровенно,  без  экивок...
Женский пол любишь, что ли?
     Иван Петрович улыбнулся и сконфузился.
     — Ну, понятно, — сказал директор. — Кто их не любит?  Это  понятно...
Все грешны... Все мы жаждем любви, сказал какой-то... философ...  Мы  тебя
понимаем... Вот что... Ежели ты так уж  любишь,  то  изволь:  я  дам  тебе
письмо к одной... Она хорошенькая... Езди к ней на мой счет. Хочешь?  И  к
другой дам письмо... И  к  третьей  дам  письмо!..  Все  три  хорошенькие,
говорят по-французски... пухленькие... Вино тоже любишь?
     — Вина  разные  бывают,  ваше  превосходительство...   Лиссабонского,
например, я и в рот не возьму... Каждый напиток, ваше  превосходительство,
имеет, так сказать, свое значение...
     — Не  рассуждай...  Каждую  неделю   буду   присылать   тебе   дюжину
шампанского. Жри, но не трать ты денег, не конфузь ты нас! Не  приказываю,
а умоляю! Театр тоже, небось, любишь?
     И так далее...  В  конце  концов  мы  порешили,  помимо  шампанского,
абонировать для него  кресло  в  театре,  утроить  жалованье,  купить  ему
вороных, еженедельно отправлять его за город на тройке — всё  это  в  счет
Общества. Портной, сигары, фотография, букеты бенефицианткам, меблировка -
тоже общественные... Пусть  наслаждается,  только,  пожалуйста,  пусть  не
ворует! Пусть что хочет делает, только не ворует!
     И что же? Прошел уже год, как Иван Петрович сидит за кассой, и мы  не
можем нахвалиться нашим кассиром. Всё честно и благородно... Не  ворует...
Впрочем, во время каждой  еженедельной  ревизии  недосчитываются  10 —  15
руб., но ведь это не деньги, а пустяки. Что-нибудь да надо же  отдавать  в
жертву кассирскому инстинкту. Пусть лопает, лишь бы тысяч не трогал.
     И мы теперь благоденствуем... Касса наша всегда полна. Правда, кассир
обходится нам очень дорого, но зато он в десять  раз  дешевле  каждого  из
девяти его предшественников. И могу вам ручаться, что  редкое  общество  и
редкий банк имеют  такого  дешевого  кассира!  Мы  в  выигрыше,  а  посему
странные чудаки будете  вы,  власть  имущие,  если  не  последуете  нашему
примеру!

©Саминский Алексей. Блог о маркетинге и продажах.

Бесплатная консультация по маркетингу и продажам

Зарплата и коррупция.

Очень часто в обсуждениях вопросов “достойной зарплаты” для чиновников, милиционеров, закупщиков и т.п. склонных к коррупции лиц звучит аргумент:

“Вы что, думаете, что от повышения зарплаты они воровать перестанут? Да они воруют больше любых зарплат…”

И это считается “неотразимым” аргументом.

Да, если человек УЖЕ ворует, повышение зарплаты его не остановит, но механизм взаимосвязи уровня зарплаты и коррупции устроен совершенно иначе.

Начнем с известной и похожей на правду статистики, что 10% воруют всегда, 80% по ситуации, 10% никогда.

Если мы приглашаем здорового взрослого мужчину на работу в милицию. т.е. на тяжелую дискомфортную и опасную работу, и предлагаем ему 15000 рублей, то мы понимаем, что честный здоровый мужчина на такую работу просто не сможет пойти, поскольку человеку нужно кормить семью, т.е. мы автоматически создаем условия отбора, при которых на работу идут только те, первые 10 процентов, люди изначально намеренные “добирать” за счет коррупции и хищений.

Это касается не только чиновников и милиционеров, та же самая ситуация и при найме ответственных сотрудников. Нанимая “опытного закупщика” или “опытного финансиста” на 20-30 тыс рублей, вы принимаете на работу, практически, заведомого вора.

Таким образом, есть определенный минимум зарплаты, начиная с которого вы получаете шанс нанимать на работу честных людей. и процесс борьбы с коррупцией состоит в выявлении и увольнении воров невзирая на заслуги и квалификацию и найме потенциально честных людей, со временем качество коллектива повысится, а коррупция снизится.

Теперь поговорим о “ситуационном” воровстве, оно основывается на балансе выигрыша и проигрыша для человека, причем максимальным проигрышем для чиновника может быть потеря места и несколько лет тюрьмы, а в бизнес ситуации проигрышем является, как правило, увольнение и потеря репутации.

Т.е. если найти аналогичное по условиям новое место место не сложно, контроль слаб, а украсть можно легко и много, то коррупция расцветает.

Т.о. предотвращение воровства состоит в том, что должен быть создана достаточно сильная мотивация к сохранению места и, одновременно с этим, достаточно плотный контроль за “потенциально опасными” сотрудниками, как правило, теми, которые имеют самостоятельное право заключать те или иные сделки.

Однако, следует отметить, что расходы на борьбу с хищениями могут превысить ущерб от самих хищений, в этом случае, возможно, имеет смысл говорить о “менеджменте попустительства” (Indulgence Management): http://www.kiborg.net/stat_12_2.htm

©Саминский Алексей. Блог о маркетинге и продажах.

Бесплатная консультация по маркетингу и продажам

книги

традиционно представляю список книг прочитанных мною  с июля 2009 по июль 2010,

(если есть что предложить, прошу писать в камментах)

“Микротенденции”, Марк Дж. Пенн, Кинни Э. Залесн

- читать вместе с “Хаотикс”

«Будущее банкинга», Крис Скиннер

«Викиномика”, Дон Тапскотт, Энтони Д.Вильямс

“Ружья, микробы и сталь: Судьбы человеческих обществ”, Джаред Даймонд

- круто

“Обнаженный бизнес”, Ричард Брэнсон

“Гении и аутсайдеры: почему одним все, а другим ничего?”, Малкольм Гладуэлл

“Озарение: Сила мгновенных решений”, Малкольм Гладуэлл

“Переломный момент: как незначительные изменения приводят к глобальным переменам”, Малкольм Гладуэлл

- прочесть всем

“Сингапурская история: из «третьего мира» – в «первый»”, Ли Куан Ю

“Отель “Рафлз”, Рю Мураками

- к счастью, обе книги читал перед и во время поездки в Сингапур, без них многого не почувствовал и еще меньше бы понял.



«Революционное богатство», Элвина Тоффлер, Хейди Тоффлер

- настоящие трюфели для мозгов

Грязь, Motley Crue

Тишина, Питер Хег

Пирсинг, Рю Мураками

Паразиты, Рю Мураками

Война начинается за морем, Рю Мураками

«Хаотикс. Бизнес управление и маркетинг в эпоху потрясений», Филип Котлер, Джон А. Каслионе

- читать вместе с “Микротенденции”

«Первыми организмами могли быть кристаллы глины», А. Дж. Кернс-Смит

- № 1 для меня в этом году, запуск репликации органики и все остальное :-)

«США: История страны», Дэниел Макинерни

- крайне познавательная книга, очень четко показано почему Америка сегодня именно такая как есть

«Александр Македонский», Геннадий Левицкий

«Исчезновение слона», Харуки Мураками

«История Англии», А. Азимов

«История инквизиции», т 1, Генри Ли

«Чаттертон», Питер Акройд

«t», Виктор Пелевин

«Достоевский: призраки, фобии, химеры»,  Лео Яковлев

«google. Прошлое. Настоящее. Будущее»,  Джанет Лау

«День бумеранга», Кристофер Бакли

«Зеленые человечки», Кристофер Бакли

- Бакли есть Бакли :-)

«Гражданская история безумной войны», Михаил Веллер, Андрей Михайлович Буровский

- вот бы в школе такое попалось :-)

«Махно», Михаил Веллер

«Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса», Клара Ших - читаю сейчас

Суперфрикономика, Стивен Д Левитт, Стивен Дж Дабнер – читаю сейчас

«Tesco – Набирая очки», Хамби, Хант, Филлипс – читаю сейчас

enjoy

Сцены японской стагнации.

Руководство города Sendai говорит о том, что рабочие места будут созданы за счет создания нового производства. Но по факту Япония страдает от избытка производственных мощностей. Инвесторы выводят производство в другие регионы, где уровень затраты ниже


Перекур у брокеров города Sendai. Когда-то Япония являлась локомотивом Азиатского рынка. Теперь она находится в стороне.

Sendai столица префектуры Miyagi. Уровень безработицы [...]

приглашаю на открытую лекцию по ERLANG

начало в 11-00,  24\7\10 в центральном офисе приватбанка Дельта, Днепропетровск, ул. Набережная Победы, 30

лекцию читает Юрий Пипченко, народный переводчик книги Джо Армстронга «Programming Erlang».

прохлада и легкий фуршет включены в программу.

enjoy

Реклама френдов

1. Недавно я первый раз в жизни попробовал воспользоваться услугами бизнес разведки. впечатление самое благоприятное, рекомендую Евгения Ющука ( , его же сайт http://ci-razvedka.ru/

2. Очень симпатичная и “правильная” статья о “практической клиентоориентированности” в блоге vadik-dyminski, сам блог тоже рекомендую

©Саминский Алексей. Блог о маркетинге и продажах.

Бесплатная консультация по маркетингу и продажам

Как повышение производительности труда порождает нищенство. Кризис перепроизводства.

Очень люблю подбирать простенькие модели для сложных явлений.

Я один раз уже писал про сильно упрощенное общество, вспомним о нем еще раз:

• Крестьянин покупает у кузнеца серпы и плуги, и продает пекарю муку.


• Пекарь покупает у крестьянина муку и продает булочки кузнецу


• Кузнец покупает булочки у пекаря и продает серпы и плуги крестьянину.

Все счастливы.

Пусть в лобществе жило 4 крестьянина, 4 пекаря и 4 кузнеца.

И вот однажды кузнец придумал, как ему повысить производительность своего труда в 4 раза и стал выпускать в четыре раза больше серпов и плугов, и понизил их цену вдвое. Естественно, что крестьяне начали покупать инвентарь у него.

1. 3 кузнеца вылетели на улицу с семьями.

2. 3 пекаря вылетели на улицу вслед за кузнецами

3. Крестьяне, конечно, могут кормить сами себя и не помрут, но и с деньгами у них возникают проблемы, бо деть зерно некуда, пекари то прикрылись….

Итак ПОВЫШЕНИЕ производительности труда отнюдь не значит, что жить будет лучше.

©Саминский Алексей. Блог о маркетинге и продажах.

Бесплатная консультация по маркетингу и продажам

Итоги 2009 года в Латвии

2009 год стал настоящим испытанием для всех, включая и наш банк. Но, несмотря на это, мы не только могли чувствовать себя в безопасности, но и развиваться.

В 2009 году AS «PrivatBank» увеличил свой основной капитал на 10 миллионов латов, и на конец 2009 года подписанный, оплаченный и зарегистрированный основной капитал банка составил LVL 20 235 000, что свидетельствует о стабильности банка. В 2010 году Банк начал процесс увеличения основного капитала на 20 миллионов LVL.

За прошедший год специалисты нашего банка разработали и внедрили на рынок различные новые продукты и услуги:

§  AS «PrivatBank» был первым в Латвии, кто предложил своим клиентам Мультивалютный депозит, позволяющий снизить риск колебания валютных курсов.

§  В подтверждение высокого качества предоставляемых банком услуг VIP-клиентам AS «PrivatBank» стал единственным в Балтии банком, получившим эксклюзивное право на распространение кредитной карты VISA Gold Mini.

§  С февраля 2009 года Интернет-банком PrivatOnline можно пользоваться при помощи мобильного телефона. Мобильный банк позволяет просматривать выписки со счета, а также производить другие операции.

§  В целях улучшения состояния пенсионеров и упрощения их ежедневной финансовой жизни специалисты AS «PrivatBank» разработали «Комплект пенсионера», включив в него все необходимое для пенсионеров, при этом комплект предлагается бесплатно. Ассортимент электронных услуг банка был дополнен услугами «Регулярный платеж» и SMS-банк.

§  Мы не только не повышали комиссии на свои услуги, но и, развивая обслуживание клиентов, значительно усовершенствовали и обогатили дополнительными возможностями существующие услуги.

Культура и меценатство

AS «PrivatBank» оказал поддержку финальному гала-концерту народного шоу талантов «Золотая ЛИРА», проведенному Европейско-славянским центром культуры «ЛИРА» и Объединением украинских обществ Латвии, на котором свои таланты демонстрировали дети из детских домов и школ-интернатов, а также Праздник города в Вентспилсе. Получив тревожные новости о пандемии свиного гриппа в Украине, банк сразу выделил значительные средства на приобретение медицинских препаратов и отправил их в Украину.

В рамках укрепления деловых связей банка с клиентами и партнерами в прошлом году была успешно проведена «Вторая международная конференция клиентов и партнёров банковского холдинга «ПриватБанк». Участие в ней приняли крупные предприниматели со всего экономического пространства СНГ и Западной Европы.

За рубежом

2009 год был продуктивным и для филиала в Португалии – он стал полноправным участником Национальной платёжной системы Португалии и открыл новый филиал в районе Экспо в Лиссабоне. В свою очередь, в Италии были зарегистрированы филиал банка, а в Германии и Испании – представительства.

Планы на 2010 год

Несмотря на рецессию, или, скорее, вопреки ей, наши планы на 2010 года еще более амбициозны, чем раньше. Для удобства наших клиентов мы планируем установить в Латвии банкоматы для взноса наличных денежных средств, а также разработать и предложить клиентам инновативные услуги, соответствующие ситуации на рынке.

В этом году банк планирует начать деятельность в Италии. Следовательно, вызовов не стало меньше, а наоборот – больше, и я уверен в том, что сплоченная и профессиональная команда AS «PrivatBank» готова их принять.

В общем – работа кипит!

До новых встреч в ПриватБлоге.

А. Трубаков

Грузинские школьники будут говорить «нет» наличным вместе с украинским «ЮниорБанком»

Экономическая образовательная программа «ЮниорБанк», уже больше года активно работающая в Украине, вышла на международный уровень. 14 мая 2010 года в 55-й тбилисской школе Президент Грузии Михаил Саакашвили и министр образования и науки  Дмитрий Шашкин открыли уникальный не только для Грузии, но и всего постсоветского пространства комплекс питания для учеников, в котором дети смогут приобретать еду по сравнительно низким ценам и с использованием пластиковых карточек «ЮниорБанка».

Этот пилотный проект открыт в рамках реформы, проводимой в системе образования Грузии по благоустройству столовых публичных школ в соответствии с современными стандартами. Еще в конце прошлого года Президент Грузии предложил «исключить в школах использование наличных денег». Запрет оборота наличности и внедрение пластиковых карт в школах стало одним из приоритетов национальной программы безопасной и здоровой школы. Немногим более полугода ушло на изучением правительством международного опыта и различных предложений грузинских банков и торговых компаний. В результате за основу был взят уникальный опыт украинского ПриватБанка  - образовательную программу для школьников «ЮниорБанк», которая сегодня работает практически в каждой точке Украины. Банк «ТаоПриватБанк» – дочерний банк ПриватБанка – выпускает карточки для грузинских школьников  бесплатно.

«Открытие современной столовой в обычной тбилисской школе – это не политический шаг. Это делается ради нашего будущего, ради безопасности детей и их развития, чтобы они могли пользоваться самыми современными технологиями» – от метил Президент Грузии Михаил Саакашвили. – Все это как в сказке, я был в Америке, в лучших учебных заведениях, и нигде такого не видел»

После отработки и обобщения опыта «пилотной» столовой в двух тбилисских школах, этот проект будет расширен на всю Грузию. В рамках проекта настоящую банковскую пластиковую карту получат более 650 тысяч учащихся публичных школ и 70 тысяч учеников частных учебных заведений. Этой картой дети смогут расплачиваться за питание, продукты, книги, канцтовары на территории школы. Кроме того, «ЮниорКарта» – это международная банковская карточка, которой можно расплачиваться в любой точке Грузии и мира. А главное, что родители всегда смогут контролировать расходы своих чад, где бы они не находились – в школе или туристической поездке.

Новый грузинский проект «ЮниорБанка» интересен и для самих  детей – пластиковые карты дают ощущение «взрослости» и самостоятельности. В каждой школе открыты банковские мини-отделения и специальные терминалы, в которых можно будет пополнить карты и получить информацию о состоянии счета. «Карта «ЮниорБанка» не только обеспечивает возможность расплатиться за завтраки, книги в школе, – говорит руководитель проекта «ЮниорБанк» Татьяна Гареева. -  Главное в нашем проекте – это образовательные программы для школьников, которые позволят им в простой игровой форме научится пользоваться банком, основам предпринимательства, основам экономики».

www.juniorbank.com.ua

совместная акция приватбанк-google в поддержку развития электронной коммерции в Украине

получи 300 грн на раскрутку своего интернет-бизнеса от приватбанка и google

приватбанк выдает интернет-предпринимателям «удочку» – инструментарий для организации приема платежей по пластиковым картам, а google снабжает «рыбаков» наживкой – ваучером контекстной рекламы AdWords, который приведет на Ваш сайт покупателей.

! обращаю внимание на то, что к приему платежей может мгновенно подключиться любой желающий, для этого нужно зарегистрироваться и получить специальный код для установки на сайте.

подробности акции на специальном сайте.

ENJOY

privat24 в facebook

всем жителям facebook!

отныне вы можете пользоваться услугами банка прямо в facebook. для этого необходимо в строке ПОИСК набрать приват24 (или privat24), установить приложение.

после установки вы увидите такое изображение:

автоматически подтянутся все ваши счета.

приложение позволяет просматривать выписку, совершать платежи – оплата сотовой связи, переводы с карту на карту и т.д.

перечень услуг будет постоянно расширяться.

и не забудьте пригласить в приват24 facebook своих друзей :-) для этого нужно нажать ссылку «пригласить друзей«.

спасибо, хороших выходных

enjoy

p.s.

буду признателен за предложения и замечания

МОБИЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ НАПРОКАТ

приватбанк и пиплнет революционно повышают доступность мобильного интернета

ура! ура! ура! сегодня в приват24 запущена новая услуга – мобильный интернет напрокат.

суть очень простая:

никаких скрытых цен и поборов, единственное условие – потреблять мобильного интернета не менее чем на 40 грн в месяц (если вы вдруг употребили меньше, то деньги остаются на вашем счету в пиплнет), минимальный срок аренды – 1 мес.

примеры использования модема напрокат:

- краткосрочное – едем в отпусккомандировкуне работает проводной интернет, берем модем, пользуемся, возвращаем

- долгосрочное – берем и пользуемся :-) кабельный интернет домав офисе это хорошо, но как только мы выходим на улицу … то сразу нужен мобильный интернет.

искренне рад предложить всем нашим Клиентам такую нужную и доступную услугу :-)

встретимся в Сети (тм),

enjoy

приглашаем на 1й PrivatCode, 19/06 11-00, Днепропетровск, Приватбанк, Дельта

ПриватБанк начинает серию семинаров PrivatCode – неформальных встреч с IT-сообществом, на которых мы представим и обсудим разработки банка и их применение для улучшения качества жизни и открытия новых возможностей для бизнеса.

Тема первого PrivatCode – «API PrivatBank».

Мероприятие пройдет в субботу, 19 июня 2010 года.

Место сбора – Днепропетровск, ул. Набережная Победы, 30 – это новый офис ПриватБанка «Дельта».

Начало в 11-00.

Параллельно проводится день открытых дверей для web-разработчиков.

до встречи,

enjoy

технология «Без монет» признана лучшей банковской инновацией 2010 года в мире

В рамках международного конкурса Innovation in Banking Technology Awards 2010, проводимого журналом The Banker, лучшей инновацией в области технологий работы с наличностью и казначейских технологий (Innovation in Cash and Treasury Technology) признана разработка украинского ПриватБанка – система электронной сдачи Liqpay, внедренная во всех филиалах и отделениях банка под брендом «Без монет». Об этом сообщается июньском номере журнала.

«В течение многих лет ученые и эксперты рынка предрекают скорую смерть наличных денег и превосходство электронных платежей, уточняя, что на переход к безналичному обществу потребуется немало времени. И только украинский ПриватБанк смог воплотить мечты в реальность, направив свои усилия на сокращение огромных затрат на оборот монет, причем в самой «затратной» его части – выдаче сдачи при наличных сделках» -отмечает редакция The Banker.

Эксперты издания отмечают, что созданная ПриватБанком система электронной сдачи Liqpay обеспечила долгожданный мост между электронной и основанной на наличных деньгах оплатой. «Простота решения, обеспечивающего не только удобство клиентам, но и значительное сокращение затрат торговцев на работу с монетами, определила проект «Электронная Сдача» Liqpay как однозначного победителя в номинации» – пишет The Banker.

золотые слова!

ENJOY

100 миллионов бесплатных минут от SKYPE и ПРИВАТБАНК

как получить бесплатные ваучеры скайп для себя и друзей?

1) жмете на виджет

2) вводите не менее 3х № мобильных телефонов друзей

(каждый друг оценивается в 30 евроцентов, больше друзей – больше выигрыш)

3) подтверждаете свой список паролем

и ждете 1 апреля :-)

- один из указанных Вами друзей получит смс с уведомлением о выигрыше. чтобы получить свою долю, Вам необходимо будет уточнить кто именно :-) (например, обзвонив их по скайпу) и затребовать свою долю выигрыша :-)

(заодно узнаете кто вам настоящий друг, а кто не очень :-()

но не все так печально, система справедлива и инициатор розыгрыша пролучит свою 50% долю.

как получить выигрыш? – очень просто, заходите на liqpay, логинитесь и видите свои ваучеры (если вы конечно выиграли :-)

p.s.

владельцы блогов и сайтов могут установить себе виджет акции, украситься, привлечь трафик и подарить своим клиентам добро.

говорливой Вам весны,

skype&приватбанк